身邊的奮斗者 | 少數民族工匠：在家門口造好農機，亞克西！
在鐵建重工新疆公司廠區里，即將發往棉田的采棉機靜靜佇立，它們正等著駛向天山南北，去拾滿每一片棉田的白，點亮每一戶棉農的笑。
在新疆造農機，那些閃亮的身影里，有不少來自少數民族的鐵建重工人。本期《身邊的奮斗者》，我們走進新疆公司，聽聽他們的初心與堅守。
九月的新疆，秋收在即。在鐵建重工新疆公司，秋陽灑進生產車間，采棉機陸續奔赴棉田。
車間里，焊花閃爍間，哈薩克族工程師俯身調試齒輪；流水線上，回族調度員穿梭檢查工位；試驗臺前，維吾爾族小伙正在調試產品參數。
阿依仙母、馬俊杰、丁佳成、阿布力克木·阿地力，來自不同民族的鐵建重工人，從田間記憶到車間匠心，用雙手鋪展國產采棉機的崛起路，也在天山腳下書寫著屬于自己的奮斗故事。
“扎克斯”（好），阿依仙母
“小時候蹲在棉田里，手指常被棉殼劃出血口子，腰累得半天直不起來。”哈薩克族工程師阿依仙母的辦公桌上，一張老照片總放在顯眼處。
照片里，是少年時的阿依仙母，裹著頭巾，手里抓著剛摘的棉花，身后是望不到邊的棉田。如今，身為新疆公司棉花機械研究所所長，她要設計的，是“啃得凈、跑得快、包得好”的采棉打包機，讓棉農少受些累。
2019年剛入職時，這個有起重機、風機研發經驗的“老工程師”，卻在采棉機面前犯了難。首個任務是解決懸掛軸承故障，“農機跟以前接觸的設備不一樣，得扛住棉田的顛簸，還得經得住棉枝刮。”
阿依仙母跟著工人拆舊部件，蹲在車間記參數，可還是摸不透。她干脆跟著采棉機去棉田蹲點，看軸承在不同轉速下的狀態。“最開始找的原因都浮在表面，直到把底盤從焊接到裝配摸透，才徹底把問題解決。”
阿依仙母(右)與班組進行技術交底
覆膜打包是采棉打包機的“關鍵手藝”，既要讓棉包捆得緊，又得保證膜不裂、不堵。
那是冬天，為攻克棉花滾動壓實技術，阿依仙母和團隊在車間搭起試驗臺。零下十幾度的天，大家打著強光手電調試，所里的小伙馬世豪趴在車底拍視頻，一幀一幀找堵膜的原因。車外，阿依仙母蹲在一旁記數據，筆尖凍得發澀，她就對著手心哈口氣，搓搓手再寫。
阿依仙母和團隊反復調整機構間隙，把小鋼筋到皮帶的距離精準控在4-6毫米；輸送膜的“手指狀軌道”，從整板改成帶孔彎鉤，再優化成不帶孔的弧形。歷經400多次試驗、用掉10多卷覆膜，終于讓打包膜緊緊裹住棉包。
如今，鐵建重工的采棉機采凈率超94%，含雜率低于10%，一臺六行采棉機一天能收500畝棉田，抵得上1200人手工采摘。
“每次回到烏蘇老家，看到老鄉圍著采棉機贊‘扎克斯’(好)，就禁不住自豪。”阿依仙母說，公司的清餐食堂、對少數民族員工的培養計劃，讓她在這里不僅圓了“造好采棉機”的夢，更找到了家的溫暖。
車間里的“調峰人”
“采棉頭裝配工位注意，今天要完成3臺部裝，有問題隨時在群里說。”早上9點半，來自回族的計劃生產部高級經理馬俊杰，往車間走時就拔高了聲調。
在計劃生產部155人的團隊里，有18名少數民族員工，占比11.6%。作為負責人，馬俊杰每天有3個多小時扎在車間，褲腳常沾著機油和棉絮。
采棉機出廠前，要打兩個兩噸重的棉包測試，順利時要半天，不順利得折騰一整天。看著堆在車間外圍的廢棉包，馬俊杰開始琢磨：“既費棉花又費人力，能不能把測試環節挪到棉田？”他翻遍近幾年的打包故障臺賬，果然發現高頻問題集中在幾個地方。
馬俊杰(右)查看產品部裝進度
馬俊杰拉著研發、工藝、質量部門開了數次評審會，提出在生產環節就針對故障點優化。比如，加強打包系統的細節檢查、提前調試控制程序。最終取消了廠內打包測試，讓采棉機直接到田間“實戰”驗證。
生產淡季和旺季的人員調配，是馬俊杰常掛心的另一樁事。采棉機屬季節性農機產品，生產集中在7-9月，此段時間存在大量裝配人員缺口。他力推多能工培養計劃，讓下料、鉚焊、機加班組的工人跟著裝配師傅“輪崗學”，師帶徒手把手教，如今100%的制造班組員工能獨立勝任裝配工序，30%還能參與調試。
“有的班組長以前只會開行車，現在能獨立裝采棉頭，不久前還考了叉車證。”除了幫工人“長本事”，馬俊杰還盯著車間的“小事”。他建立了工量具電子臺賬，扭力扳手、氣動風炮隨借隨取，再也沒出現過工具丟失的情況。
“西方媒體說新疆棉花采收‘壓迫勞動’，我們用事實說話。”馬俊杰望著車間里忙碌的多民族團隊，眼里滿是底氣。新疆公司定期的少數民族員工座談會、節日福利，讓大家心往一處想，“在家門口造高端農機，看著采棉機跑遍天山南北，這就是我們的成就感。”
卡上“摳”精度
“這個軸的精度差0.1毫米都不行，必須按照精度要求返工。”機加線上，質量部丁佳成正拿著檢驗記錄卡，和機加班組的師傅溝通。
丁佳成是1999年出生的回族小伙，從服務工程師轉型質量管理員，這位石河子大學畢業生用兩年時間，完成了從“學生思維”到“工程思維”的蛻變。
剛入職時，丁佳成起初覺得采棉機就是圖紙上的線條，直到2023年去到南北疆巡檢服務，才知道實際操作有多難。
在喀什麥蓋提縣巡檢中，服務部李光輝教他認采棉頭的每一個傳感器，“采棉頭高速轉動，安全第一，遞扳手都要避開轉動件。”
有一次，采棉機打包系統卡殼，丁佳成跟著師傅拆了3個小時，才發現是接近開關的間隙沒調好。“課本里沒教過這些細節，只有到田間才能真正懂設備。”
在2023年8月定崗質量管理員后，丁佳成接手自制件質量管理，逐步深入思考質量管理工作，摸索著從優化檢驗記錄卡入手。
丁佳成(左)核對質量檢驗記錄卡
“以前小件沒有卡，出了問題查不到源頭。”丁佳成把下料、鉚焊、機加、涂裝4個工序的通用部件都補了記錄卡，小到折彎件的物料，大到車架焊合件的尺寸，都在卡上寫得明明白白。
針對關重部件和大件，丁佳成更是下足功夫，把軸類精度要求、焊縫無氣孔等關鍵要求標在卡上，讓工人完成自檢、互檢和專檢后簽字，再統一歸檔保存。
現在的丁佳成，生活里大大咧咧，工作中卻成了“細節控”。
“一張記錄卡要反復檢查，歸檔的資料要逐行核對。”丁佳成說著，指尖輕輕敲了敲桌上疊得整齊的檢驗記錄卡，語氣里帶著對這份工作的較真。在他看來，質量管理就像給采棉機“體檢”，少一個數據，就可能讓采棉機在棉田“出毛病”，半點馬虎不得。
“看到自己把關的采棉機順利出廠，就覺得所有的細心都值得。”丁佳成望向準備駛離的采棉機，眼角揚起踏實的笑意。
在這里，還有來自維吾爾族的年輕工程師——
“在家門口造高端農機，亞克西！”青貯牧草機械研究所技術員阿布力克木·阿地力，這位來自喀什的帥小伙，2023年從華中科技大學碩士畢業后，帶著所學所長扎根家鄉，讓國產高端農機的崛起映著青春綻放的亮色。
阿布力克木·阿地力在做設計
天山腳下的秋意漸濃，棉田里的棉桃綻放。無論是哈薩克族工程師的執著，還是回族管理者的務實與較真，他們和車間里漢族、維吾爾族等各族員工一起，把“讓棉農少彎腰”的心愿、“造國產好農機”的信念，融進齒輪的每一次咬合、打包膜的每一圈裹覆、檢驗數據的每一次核對里。
這，就是新疆大地上，來自不同地域、民族的鐵建重工人，奮斗與共、收獲與共的生動圖景。
供稿、編輯：黨委工作部
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