江淮動力公司：跑好開局“第一棒” 誓奪首季“開門紅”
【農機網 明星企業】新一年氣象萬千，新征程催人奮進。2月18日，農歷正月初九，智慧農業迎來了節后首個工作日，公司上下所有員工全部到崗，干勁十足，全身心投入本職工作中，呈現出奮力拼搏的良好面貌，為龍年新春的生產經營開了一個好頭。
自開工以來，江淮動力公司員工主動作為，加壓奮進，以“開年就大干、開局就加速、起步就起勢”的奮進姿態，落實各項生產經營工作，跑出不一樣的“加速度”，為奪取首季“開門紅”奠定堅實基礎。
生產經營刷新“進度條”
“產量越高，我們信心越足！”一輛輛叉車在現場來回穿梭，一個個奮戰的身影朝氣蓬勃，在江淮動力公司生產現場，春的氣息早已融進各個生產流程，全體員工鉚足干勁，匯聚合力，為迎戰“開門紅”貢獻力量。
據了解，為確保奪取新春“開門紅”、首季“開門紅”，車間在年前就全面安排部署節后各項生產工作。各生產單元扎實做好設備預檢修、生產調試、原材料物資保供等各項準備工作，在開工首日排產突破1800臺，2月份生產計劃正在有序推進中。制造部裝配2號單機線線長桑靜介紹說：“我們以嶄新的面貌迎接新春，開工以來我們迎來了小高產，今天的排產依舊是一千多臺，我將帶領整個班組搶抓機遇，保質保量完成生產任務，堅決奪取首季開門紅。”
春節一過，大年初六，越南生產基地便早早開工，開足馬力忙生產，為新一年的工作開好局，起好步。
物資采購穩步推進
“供貨廠家物流情況跟蹤一下。”“緊缺件夜里已到位！”......一大早，零部件保供群“熱鬧非凡”。據了解，為順利實現“開門紅”，在零部件采購上，采購部門根據月度銷售訂單、滾動計劃，及時編排采購計劃，重點跟蹤瓶頸零件，及時滿足訂單需求。自節后開工以來，采購部門采取全員出動、全方位與供應商確認物資問題的工作模式，通過電話、郵件、走訪等方式積極溝通。據統計，短短一周時間，采購人員先后拜訪了20多家供應商，全力以赴保障零部件采購供應。此外，為讓零部件盡快進入車間使用，發貨更及時，檢驗人員加班加點對來料進行檢測，把好入口關，保證采購物資的品質、安全，保障生產順暢進行。
質量把控嚴之又嚴
新春開工以來，質量部門以勇奪首季“開門紅”的干事熱情，以嚴格把控產品質量為工作重點，從產品入庫、裝配過程、產品出庫及交付等全過程、全方位進行監督檢查，確保產品能夠順利交付客戶。
加強入庫檢，從產品外觀、尺寸、標識、理化等把好產品質量關卡；強化過程檢，嚴查各道工序技術質量相關標準落地執行，并對存在問題整改情況跟蹤落實；嚴把成品檢，對整機進行外觀檢驗，對磕碰、劃傷、掉漆等問題，及時反饋并處理，為產品品質保駕護航。在生產車間，質量部現場質管員祁金江往返于檢測區和生產線，嚴把質量關。并就裝配現場反饋的問題第一時間成立QC攻關小組，與產研所常規試驗組組長孫連法一起開展原因分析與技術攻關，全力破解生產難題，取得顯著效果。
全力以赴穩外貿、促內銷
新春、首季“開門紅”，是全年工作開好局、起好步的關鍵，是我們全年創業績、奪一流的關鍵。在業務部門，與客戶電話溝通、跟進物流、訂單生產情況、拜訪客戶、介紹產品......這熟悉的工作模式每天都在上演。開工以來，針對市場的不確定性，業務部門多次專題分析產業動態，超前研判市場，以時不我待的緊迫感，日夜兼程的精氣神，舍我其誰的責任感，直面挑戰，加壓奮進，朝著既定目標大步邁進。外貿方面，建立跨境電商平臺，推廣公司新能源產品。航運物流方面受航線擁堵影響，業務部門積極協調并調整發運航線，保證清洗機零配件順利發往美國，確保北美客戶訂單順利交付。此外，加強內銷業務，開發潛在客戶。積極開展市場走訪活動，深入開展交流，維護好客戶關系，做好“兩條腿”走路。
風正潮平，自當揚帆破浪
任重道遠，更需策馬揚鞭
江淮動力公司全體員工
正闊步向前，火力全開
向著既定目標邁進
力爭交出一個提神、提氣、提勁的
首季“開門紅”亮眼答卷！
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