【農機網 明星企業】 自公司“百日質量提升行動”啟動以來,得到了全體干部職工的熱烈響應與全力支持,形成了上下一心、全員參與、全力以赴的良好氛圍。經過一個多月緊鑼密鼓地推進,該行動在開展質量攻關、嚴控供方質量、強化過程管理、夯實管理制度、提升質量意識及崗位技能等方面均取得了較好成效,為公司產品質量的穩步提升和市場競爭力的不斷增強奠定了堅實的基礎。
活動期間,公司各部門緊密配合、高效協同,從供應鏈源頭到生產一線,再到售后服務,在每一個環節嚴格把控質量關,確保“嚴進嚴出”。在質保部的牽頭指導下,各部門不僅加強了現場工藝紀律的執行檢查,還突出了“準”字當頭,精準識別問題,而且以“狠”字為戒尺,嚴格處理質量問題,絕不姑息、絕不手軟。這一系列舉措有效地提升了員工的質量意識,進一步強化了“人人關心質量、人人重視質量”的質量共治機制。
經過一個多月的努力,各制造廠、事業部項目整改成效逐步顯現:通過多輪次的修改和試驗,以及梳理完善工藝文件、完成質控點評定、加快項目驗證推進等舉措,有效地控制了質量問題風險點,使整體質量水平得到顯著提升。質保部作為行動的牽頭引領部門,不僅在部門職責領域內積極推進質量提升,還積極參與并協調其他部門的行動,突出重點、以點帶面、整體推進,通過擴大市場跟蹤、加強供應商管理、強化生產過程管控等多維度努力,有效推動了公司整體質量水平的提升。為了在質量管理過程中標本兼治,質保部抓住以人為本這個準繩,全力推進職工崗位技能和質量意識的提升,牽頭組織開展了技術、質量管理專題培訓,會同工會開展了國四產品故障維修診斷培訓,后續還將通過“質量問題隨手拍活動”、質量演講比賽等形式,不斷提升員工的質量參與感和精品責任感。
隨著“百日質量提升行動”的持續進行,公司上下已經形成了高度的質量共識:質量不僅是企業的生命,更是企業可持續發展的關鍵。據來自公司管理、技術、銷售等部門的信息顯示:公司嚴控質量標準,組織全員參與質量管理的模式不僅提升了最終產品的優質性,而且還顯著提高了客戶滿意度,增強了市場競爭力。同時,質量損失得到了有效降低,公司聲譽和職工士氣均得到了提升,為公司的可持續發展注入了強勁動力。
后續,公司將深度推進“百日質量提升行動”,持續引導廣大職工保持高昂的斗志和嚴謹的態度,始終秉承“質量第一”的原則,不斷創新和超越,追求更高的質量目標,并通過持續的質量改進和創新活動,進一步鞏固和提升常柴品牌的影響力,為客戶提供更加優質的產品和服務,為實現公司更高質量的發展目標而不懈努力。(戴國良/文 黃洋、吳輝、仇嘯林、朱珺祎、曹益琴/攝)
所有評論僅代表網友意見,與本站立場無關。