江濱活塞2007年市場需求量將迅速上升

    隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民購買力水平提高，各種汽車、摩托車、農(nóng)用機(jī)械和工程機(jī)械的需求量和保有量將迅速提高，活塞即是上述動(dòng)力機(jī)械*的零件，又是易損零部件，因此其需求量也將迅速上升。江濱活塞作為一家專業(yè)化生產(chǎn)高中檔發(fā)動(dòng)機(jī)活塞生產(chǎn)廠家，未來業(yè)績的成長主要來源于銷量的增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的銷售均價(jià)上升以及成本的趨勢性下降。07年一季度，該公司主要經(jīng)營指標(biāo)得到大幅增長，產(chǎn)值、產(chǎn)量、利潤、貨款回收與去年同期相比分別增長26.6%、17%、40.9%和32.3%；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到較大改善，增壓活塞明顯上升，銷售價(jià)格得到了增長；質(zhì)量大幅提升。一季度產(chǎn)品綜合合格率提高了3個(gè)百分點(diǎn)，效益顯現(xiàn)；成本控制取得成效，通過降成本很好的消化了原材料*因素。材料利用率上升了2個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營效果明顯，2007年，企業(yè)經(jīng)營拐點(diǎn)初步顯現(xiàn)。

   質(zhì)量預(yù)測

    公司目前已獲得ISO9001、QS9000、TS16949等所有與汽車零部件生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證，同時(shí)公司正積極申請各大汽車集團(tuán)的認(rèn)證資質(zhì)。與國內(nèi)零部件行業(yè)的競爭環(huán)境相比，蘊(yùn)含巨大需求的“藍(lán)海”市場是提升公司盈利空間另一增長點(diǎn)。

    公司在國內(nèi)載重車環(huán)保活塞市場擁有主導(dǎo)地位，特別是為符合歐洲排放Ⅱ號及以上標(biāo)準(zhǔn)的高性能環(huán)保發(fā)動(dòng)機(jī)配套活塞，達(dá)到40%以上市場占用率。公司是國內(nèi)*一家擁有大型工業(yè)CT檢測設(shè)備的零部件生產(chǎn)企業(yè)，該工藝技術(shù)達(dá)到國外同類*水平。

    市場預(yù)測

    公司06-08年活塞的銷售量分別為220萬只、350萬只和600萬只，值得提出的是我們的銷售數(shù)量預(yù)測中不包括未來在國內(nèi)合資品牌汽車發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的開拓，僅包括國內(nèi)載重車領(lǐng)域、自主品牌轎車領(lǐng)域以及出口的銷售增長。

    成本預(yù)測

    盡管市場上原材料大幅上漲，給公司的帶來了巨大的成本壓力，但由于應(yīng)對措施及時(shí)得力，zui大幅度減少原材料*的壓力，取得了良好的效益。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值增壓活塞比重；提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量損失；控制成本，提高材料利用率。通過降成本來很好的消化原材料*。在現(xiàn)今社會，只有更加懂得成本控制，充分合理利用資源，才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勝。   

    公司經(jīng)營拐點(diǎn)

    拐點(diǎn)顯現(xiàn)的主要因素：銷量增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及成本的趨勢性下降。因此我們認(rèn)為目前公司的經(jīng)營拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，未來業(yè)績的持續(xù)快速增長主要來源于銷量的增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的銷售均價(jià)上升以及成本的趨勢性下降。

    銷量增長：國內(nèi)載重車行業(yè)10%左右的增長、自主品牌乘用車20%左右的增長以及外貿(mào)產(chǎn)品的增長，使得公司未來幾年的產(chǎn)能利用率將不斷提高。

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化：公司每年開發(fā)的新品種達(dá)到300種以上，其中全新設(shè)計(jì)的品種達(dá)到20-30種，新產(chǎn)品的價(jià)格往往高于原先產(chǎn)品20%以上，增加了高附加值產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化使得公司產(chǎn)品的平均銷售價(jià)格保持穩(wěn)中有升。

    成本的趨勢性下降：主要體現(xiàn)在公司2006年以來，面對主要原材料的大幅度*巨大困難這一情況，公司進(jìn)一步加大了成本管理的力度，取得了明顯的成績。

2006年，公司在消化主要原材料的*2千多萬元等不利因素的影響情況下，而產(chǎn)品制造成本卻仍維持在2004年的水平線上。全年公司在產(chǎn)量增加7.42%的情況下，輔助材料的消耗和去年同期相比只增加6%，非生產(chǎn)性消耗下降近20萬元。

    技術(shù)改造能力大幅度提升：2006年工業(yè)CT檢測設(shè)備的引進(jìn)，提升了江濱活塞的品牌地位；中頻爐的改造將是江濱發(fā)展*的又一次“技術(shù)革命”，對于改善環(huán)境、降低燒損和員工勞動(dòng)強(qiáng)度，特別是在降低成本方面，將起到積極有效的促進(jìn)作用；五軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控設(shè)備的引進(jìn)，進(jìn)一步提高了公司機(jī)械加工水平；通道式烘烤機(jī)的應(yīng)用，使公司生產(chǎn)能力得到了進(jìn)一步挖潛；雙頭銑的研制成功，極大的提升了公司自制設(shè)備的水平。通過上述技改，實(shí)現(xiàn)了公司能力的新提升。

    所以我們認(rèn)為，隨著整車企業(yè)競爭的加劇，江濱活塞憑借規(guī)模和成本優(yōu)勢、以及不遜于合資企業(yè)的研發(fā)實(shí)力，一定能迎難而上，搶占市場先機(jī)，并依靠公司的品牌、質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢，進(jìn)入汽車零部件配套體系，成為化的汽車零部件配套供應(yīng)商。